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Una organización de la
logística efectiva y eficiente, es vital para el proceso del
manejo estratégico de una empresa. “Las compañías reconocen que
sus problemas, retos, esfuerzos actuales y márgenes de mejora no
recaen primordialmente en el área de la toma de decisiones
estratégicas sino en estas otras cuatro áreas relacionadas:
estructura (organizacional), proceso de planificación, personal
o gente y estilo.”
Podemos mencionar muchos ejemplos
de empresas que han reorganizado sus actividades de logística y
se han vuelto muy exitosas con ahorros muy substanciosos como
resultado de reunir en forma armoniosa un número de actividades
relacionadas con la logística bajo una sola unidad
organizacional.
En
SHERPA
Business Technology
combinamos la logística con la operación administrando el flujo
total de sus bienes o servicios así como de la información
desarrollando los procesos adecuados que faciliten ese flujo
eficiente y efectivo en costo a través de una gran variedad de
cadenas de suministro.
Dentro de la gerencia de
operaciones manejamos las áreas de Calidad, Estrategia y
Planeación de Operaciones y Sistemas de Control.
Por ejemplo; somos un soporte en el diseño y
administración de sistemas de inventarios tanto en forma
tradicional con escaneo e identificación con códigos de barras
como con la implementación de tecnologías de punta como RFID
pasiva o activa según sus necesidades de la rigidez de control
le dicten sus estrategias de reducción de costos o por
sugerencia de sus Clientes mismos.
Le ponemos a la mano las herramientas tecnológicas y de mejora
continua para eficientar su flujo
de información y de sus materiales a lo largo de toda la cadena
de valor interna o externa desde el recibo de materias primas y
componentes comprados, surtido al piso, compra de producto
terminado por el área de embarques hasta el despacho y
generación de ASN’s y documentación para garantizar un manejo
adecuado en transito incluyendo para efectos de aduanas.
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